随着国家一带一路战略的实施，五征拖拉机抢抓机遇，加快产品研发，根据不同区域的作业状况及客户要求进行产品设计，加快对国外市场的反应速度；同时通过国外展会、产品演示会等形式，加大对产品的宣传力度，国际市场销量不断攀升。五征拖拉机国内、国外市场双双实现突破性增长，公司上下增强市场观念，紧盯订单，优化排产，不断缩短交付周期；生产车间严格过程控制，质量部门严格质量检验、车辆评审和质量巡查制度，确保产品质量。进入二季度，五征拖拉机上下一心，再接再厉，誓夺高产，确保实现国内、国外市场新突破。

●适用于果园、大棚的田间管理，专为果园定制的一款多功能拖拉机；

●结构紧凑、轴距短、转向灵活、更适应小地块作业；

●配置密花纹加宽轮胎，为您提供更大的驱动力；

●配置名优发动机，扭矩储备大，更好地燃油经济性。

五征集团并购以来，企业不断深化体制机制改革，加快产品优化升级，加大技改投入，企业活力大大增强，产品技术、质量水平和生产制造能力实现了根本性提升。公司2011年产销大中马力拖拉机1.2万台，实现销售收入3.6亿元。公司投资2.5亿元建设了年产5万台大中马力拖拉机技改项目，2012年5月份已投产，将新增销售收入30亿元，新增利税3亿元。

      刚开始金辉不会操作拖拉机，购车后便开始为经营模式犯愁。身边朋友给他出谋划策，可以考虑和出色的农机手一起合作，开个农机合作社。目前，金辉采用农机合作社经营模式，他出车出设备，由农机手驾驶车辆进行深耕、旋耕、开沟、犁地等实地作业。由于设备与机手都是好的，他的合作社生意也越来越好，从刚开始出门找活儿干，到现在家里当地农户上门定作业时间。据金辉讲述，他们现在一年忙两季，春季1个月，秋季3个月，一年工作几百个小时，新的农机合作模式让金辉奔上致富快车道。

      谈起五征MF1804大马力拖拉机，金辉自信的谈到：“我这个车之前因为油管老化产生漏油现象，很快五征的服务人员给换了一个新的，然后其他没啥毛病。”过硬的质量可以帮助金辉节省一大笔维修费用。虽然不经常亲自驾驶，但是他经常听到农机手对这台车的好评。农机手们认为这台车开着比较顺手，挂档、内饰这一块儿都比较满意，液压系统、方向这一块儿也都还不错。据金辉介绍农机手每天一般要作业10个小时，一天开沟2000米，一米可以赚八毛，一天加500元的油，除去油费、工人费后，他们每天会有1200元左右的收入。